3月11日下午，蘇豪天泓集團(tuán)召開(kāi)2024年安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì)第一次（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)了上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，總結(jié)了公司2023年度安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作，并對(duì)2024年度重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。

會(huì)議指出，各單位、各部門(mén)要提高政治站位，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神上來(lái)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省國(guó)資委及蘇豪控股集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。要綜合研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議對(duì)蘇豪天泓下一步安全生產(chǎn)工作提出要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的原則切實(shí)將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到位。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“六大體系”建設(shè)，縱深推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，打造全面排查、重點(diǎn)突出、整改到位的立體化、常態(tài)化檢查機(jī)制，提升本質(zhì)安全水平。二是要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)牢“底線”意識(shí)、“歸零”思維，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，從各類(lèi)行業(yè)事故案例中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)決摒棄僥幸心理和麻痹思想，提高安全生產(chǎn)管理水平。要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，深入落實(shí)防范措施，加強(qiáng)綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)，有效組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，常態(tài)化開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。三是要強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心聚力，堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)持并發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”，著力增強(qiáng)基層實(shí)力、激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力。壓實(shí)初信初訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，提高一次性化解率，全力防止“初轉(zhuǎn)重”、“信轉(zhuǎn)訪”，最大限度將矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。